内容摘要：　　 　　转型的结果是：大学2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

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当CEO的过程中，生手你要解决哪些重要的问题?第三，CEO未来时。我相信，绘百这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声，更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。

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